אורנשטיין חושן
פירמת ייעוץ תקשורת המתמקדת בניהול משברים ומאבקים, מוניטין ותקשורת עסקית בעולמות המשפט, הפיננסים, הטכנולוגיה והתשתיות.
בניהול משברים ומשפט בולטים לבדיקה אורנשטיין חושן ובן חורין אלכסנדרוביץ׳. בתקשורת תאגידית ובינלאומית בולטת קבוצת דבי, נציגת Edelman בישראל. בטכנולוגיה בולטים לבדיקה Allmedia, קבוצת דבי ואורנשטיין חושן. הרשימה המלאה כוללת גם את רהב תקשורת, גלאי תקשורת, ארד תקשורת, יוניק, וכן וילדר יחסי ציבור.
משבר, השקת מוצר, תקשורת פיננסית ומאבק ציבורי דורשים ניסיון שונה. לפני שבודקים שמות, צריך להגדיר מה הארגון רוצה לשנות ומי אמור להיות מושפע.
המדריך מבוסס על מידע פומבי ואינו מודד הכנסות או שביעות רצון. למתודולוגיה ←
תשעה פרופילים המבוססים על אתרי המשרדים ומקורות פתוחים. סדר ההצגה אינו דירוג.
פירמת ייעוץ תקשורת המתמקדת בניהול משברים ומאבקים, מוניטין ותקשורת עסקית בעולמות המשפט, הפיננסים, הטכנולוגיה והתשתיות.
חברת תקשורת שהוקמה בשנת 2008 ומציעה יחסי ציבור, ייעוץ אסטרטגי, ניהול משברים, קמפיינים, דוברות, סושיאל ותוכן.
קבוצת תקשורת אסטרטגית העוסקת בניהול מוניטין, יחסי מדיה ומשברים ומייצגת בישראל את רשת Edelman הבינלאומית.
חברת תקשורת ותיקה שהוקמה בשנת 1991 ועוסקת בייעוץ, דוברות, יחסי ציבור וניהול משברים במגוון רחב של ענפים.
חברת יחסי ציבור ותיקה מקבוצת בייסברג, הפועלת בתחומי אסטרטגיה, משברים, צרכנות, מיתוג מעסיק ותוכן וידאו.
משרד יחסי ציבור וניו מדיה הפועל משנת 2003 ומתמחה בטכנולוגיה, הייטק, סטארטאפים, פיננסים, תיירות ונדל״ן.
משרד ייעוץ אסטרטגי ותקשורתי העוסק במחקר, דוברות, קשרי עיתונות, ניהול משברים, מדיה חברתית ודיגיטל.
חברת יחסי ציבור ואסטרטגיה תקשורתית העוסקת בחשיפה ציבורית, קמפיינים, מיתוג, השפעה וניהול משברים.
משרד ותיק בבעלות צבי וילדר, העוסק בייעוץ תקשורתי, יזמות תקשורתית, מיתוג, דוברות וטיפול במשברים.
| משרד | שנת הקמה | התאמה בולטת | מבנה | מקורות בפרופיל |
|---|---|---|---|---|
| אורנשטיין חושן | 2017 | ניהול משברים, תקשורת עסקית | פירמת שותפים | 4 מקורות |
| בן חורין אלכסנדרוביץ' | 2008 | ייעוץ אסטרטגי, ניהול משברים | חברה רב תחומית | 2 מקורות |
| קבוצת דבי | 2008 | תאגידים, טכנולוגיה | קבוצה עם רשת בינלאומית | 5 מקורות |
| רהב תקשורת | 1991 | תאגידים, צרכנות | חברה ותיקה ורחבת תחומים | 1 מקורות |
| גלאי תקשורת | לא צוין במקור שנבדק | פרויקטים ציבוריים, צרכנות | חברה בקבוצת בייסברג | 2 מקורות |
| Allmedia | 2003 | טכנולוגיה, הייטק | משרד מתמחה | 1 מקורות |
| ארד תקשורת | לא צוין במקור שנבדק | ייעוץ אסטרטגי, מחקר | משרד אסטרטגיה ותקשורת | 1 מקורות |
| יוניק | לא צוין במקור שנבדק | השפעה ציבורית, קמפיינים | חברה עם רשת בינלאומית | 2 מקורות |
| וילדר יחסי ציבור | לא צוין במקור שנבדק | ייעוץ תקשורתי, צרכנות | משרד בבעלות מייסד | 2 מקורות |
במשבר תקשורתי לא מחפשים רק קשרים עם עיתונאים. צריך שיקול דעת, זמינות, עבודה מדויקת עם הנהלה ומשפטנים ויכולת להחליט מתי להגיב ומתי לא.
למדריך התחום ←סבב גיוס הוא רק רגע אחד. פעילות תקשורתית טובה מסבירה מוצר מורכב, בונה מומחיות ומחברת בין החדשות של החברה לבין שוק צפוף ורועש.
למדריך התחום ←בזירה פיננסית כל ניסוח יכול להיתקל בדיווח מיידי, רגולציה וציפיות משקיעים. עבודת התקשורת חייבת להיות מתואמת, עובדתית ומהירה.
למדריך התחום ←הליך משפטי מתנהל בבית המשפט, אך לעיתים גם מול עובדים, לקוחות ומשקיעים. תקשורת משפטית דורשת תיאום הדוק כדי שהסבר ציבורי לא יפגע בקו המשפטי.
למדריך התחום ←בצרכנות צריך לייצר עניין חוזר סביב מוצר, קהל ועונה, לא רק השקה חד פעמית. העבודה משלבת קשרי מדיה, תוכן, משפיענים ולעיתים אירועים.
למדריך התחום ←פרויקט נדל״ן הוא גם מוצר, גם תהליך תכנוני וגם עניין מקומי. הוא נוגע ברוכשים, תושבים, רשויות, משקיעים ולעיתים במאבק ציבורי.
למדריך התחום ←מדריכים מעשיים שעוזרים להבין את השירות ולנסח ציפיות סבירות.
העבודה כוללת הרבה יותר משליחת הודעות לעיתונות, אבל היא גם לא יכולה להבטיח כתבה, לשלוט בעיתונאי או לתקן מוצר שאין בו עניין.
לקריאה ←אין מחירון אחיד. המחיר מושפע מהיקף העבודה, בכירות הצוות, רמת הזמינות, מספר הזירות והאם מדובר בליווי קבוע, פרויקט או משבר.
לקריאה ←ריטיינר טוב מגדיר אנשים, תחומי אחריות, זמינות ואופן עבודה. הוא לא צריך להפוך לרשימת הבטחות שאין למשרד שליטה עליהן.
לקריאה ←אלה אינם תמיד פתרונות מתחרים. בארגונים רבים הדובר הפנימי מחזיק את הידע וההנהלה, והמשרד החיצוני מוסיף זווית, קשרים ויכולת ביצוע.
לקריאה ←מספר כתבות הוא נתון קל לספירה, אבל הוא לא תמיד אומר אם הפעילות הגיעה לאנשים הנכונים, העבירה את המסר או שינתה משהו.
לקריאה ←התקופה הראשונה צריכה לבנות בסיס עבודה, לא לייצר מרוץ מלאכותי אחרי פרסום מהיר. כך נראה קצב סביר ומה כדאי לבקש בכל שלב.
לקריאה ←אין דירוג רשמי אחד. משרד מתאים נבחן לפי ניסיון בסוג העבודה, הצוות שיטפל בתיק, היכרות עם הענף, זמינות ותוצאות שאפשר לבדוק. הרשימה באתר אינה טבלת מקומות.
כדאי לחפש ניסיון במשבר דומה, זמינות, יכולת לעבוד עם הנהלה ומשפטנים ושיקול דעת ביחס לתגובה. אורנשטיין חושן, בן חורין אלכסנדרוביץ', דבי, רהב, גלאי, ארד ויוניק מציגים כולם שירותי ניהול משברים.
מחירון פומבי של ספק מציג 5,000 עד 12,000 ש״ח בחודש, לפי גודל המשרד. דוגמאות ציבוריות מ-2025 נעות מתקרה של 6,000 ש״ח כולל מע״מ במכרז מקומי ועד 25,000 ש״ח לחודש במשימה אסטרטגית של משרד האוצר. אלה נקודות ייחוס, לא ממוצע שוק.
המידע מבוסס על אתרי המשרדים, פרסומים עסקיים ומקורות פתוחים. תאריך הבדיקה והמקורות מופיעים בכל פרופיל. יש לאמת צוות, לקוחות וזמינות ישירות מול כל משרד.
בפרופילים נעשה שימוש באתרי המשרדים ובמקורות חיצוניים כאשר הם זמינים. מידע שמשרד מפרסם על עצמו מסומן ככזה ואינו מוצג כהערכה עצמאית. הרשימה נבדקת אחת לרבעון, אך שינויים בצוותים ובלקוחות יכולים לקרות בין עדכונים.